ООО БияСпецСтрой

Помимо явных простоев иногда имеют место скрытые потери рабочего времени. Они возникают в связи с необходимостью исправления дефектов или переделки неудовлетворительно выполненных работ. В ряде случаев потери времени вызваны неправильной организацией рабочего места, выполнением лишних операций, недостатками в производстве работ. Анализ скрытых простоев и их устранение являются важной задачей инженерно-технического персонала, решение которой позволяет определить резервы повышения производительности труда.

На повышение уровня трудовой дисциплины большое влияние оказывают мероприятия воспитательного характера, проводимые администрацией совместно с общественными организациями.

Повышение производительности строительных машин — одно из основных условий достижения высокой производительности труда.

Как правило, производительность процесса определяется производительностью ведущей машины — экскаватора, самосвала, крана. Поэтому ьрежде всего необходимо с максимальной эффективностью использовать именно эти машины.

Максимальная эффективность использования строительных машин может быть достигнута только в том случае, если их конструкция полностью соответствует требованиям физиологии труда (т. е. отсутствует вибрация, шум). При этом машины должны быть приспособлены для работы в условиях Крайнего Севера или в условиях жаркого климата, если строительные работы ведутся в этих районах.

Иногда производительность серийно выпускаемых машин может быть повышена за счет оснащения их приспособлениями, предложенными рационализаторами строек. Эти приспособления могут быть изготовлены в местных мастерских и существенно облегчить труд рабочих. Поэтому рационализаторскую работу на стройках необходимо тесно увязывать с научной организацией труда.

Правильное сочетание моральных стимулов и материального поощрения в условиях социалистических производственных отношений вызывает стремление трудящихся лучше работать, добиваться высокой производительности труда при соблюдении всех требований к качеству продукции, равняясь на передовиков производства. В строительстве работает много мастеров своего дела, на каждой стройке имеются передовики производства, которые являются примером для всех рабочих и отдают все свои силы и способности совершенствованию организации труда, повышению его продуктивности.

К числу форм морального стимулирования относятся: широкая информация о трудовых успехах с помощью печати, радио и телевидения; занесение фамилий лучших рабочих в книги Почета и на доски Почета: присвоение почетных званий; награждение ведомственными и правительственными наградами и др.